Puede que su organización tenga una gran visión del desarrollo sostenible, pero ¿sus empleados la comparten? ¿Cómo puede asegurarse de que apoyen y contribuyan a su programa de sostenibilidad? Este curso le ayudará a entender qué es lo que dificulta y lo que motiva a sus empleados a participar.
Nuestra formación tiene como objetivo dar a los participantes herramientas prácticas para implementar programas de compromiso de los empleados en sus organizaciones. En nuestras sesiones exploramos cómo «traducir» una visión de la empresa para todos, entender qué competencias son necesarias para inculcar el cambio y cuáles son las fuentes de motivación de su equipo. Queremos que sea capaz de desarrollar intervenciones participativas no sólo para comprometer a sus equipos, sino también para entusiasmarlos a abrazar activamente el cambio y ser responsables de su éxito.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido a ejecutivos, directivos y profesionales de los recursos humanos que participan en la estrategia empresarial y la gestión de personas.
Formato y duración del curso
Se trata de un curso de un día, idealmente para 12 – 16 personas, en el que exploraremos lo que hace prosperar a los empleados, cuáles son sus motivaciones y aspiraciones en las diferentes etapas de su carrera y cómo esto puede reflejarse en diversas formas de compromiso con la empresa. Examinaremos lo que funciona bien en las organizaciones y porqué las mismas intervenciones pueden no funcionar bien en una empresa o cultura organizativa diferente. Al final del curso, cada participante deberá ser capaz de redactar una intervención que se ajuste a su cultura y a su programa de sostenibilidad.
Objetivos
- Entender que el compromiso comienza antes de que su futuro potencial entre por la puerta.
- Aprender el arte de la comunicación y medir la recepción de un mensaje.
- Aprender a gestionar el cambio de forma inclusiva donde los empleados y el equipo son los protagonistas.
- Aprenda la importancia de la integridad y la honestidad en el liderazgo.
- Aprender técnicas para crear un entorno libre de comportamientos indeseables y una cultura capaz de afrontar los conflictos.
- Aprender técnicas que abarcan el sentido de pertenencia, la importancia de celebrar el éxito y entender lo que los empleados disfrutan como parte de la jornada laboral.
- Desarrollar las fuentes de motivación de los empleados y explorar las mejores formas de incentivar el rendimiento con objetivos de desarrollo sostenible.
Coste
Formación presencial de media jornada @650,00€+IVA para un máximo de 12 asistentes.