Puede que se enorgullezca de un montón de grandes iniciativas destinadas al desarrollo sostenible. Pero, ¿realmente cumple lo que dice? ¿Puede demostrar que la agenda de sostenibilidad empieza en su propia puerta y se extiende a lo largo de su cadena de valor? Este curso le ayudará a entender cómo «traducir» la visión de la empresa para cada empleado y alinear la misión promovida «externamente» con lo que hace internamente.
El curso está diseñado para integrar eficazmente las consideraciones de sostenibilidad en todos sus procesos de RRHH, desde la captación de talento hasta su liberación. Exploraremos con usted cómo puede alinear su estrategia de RRHH con su agenda de sostenibilidad, así como identificar las medidas prácticas específicas que se requieren para que un enfoque sostenible funcione.
¿A quién va dirigido el curso?
Este curso está dirigido a propietarios, directores, gerentes, profesionales de RRHH que estén involucrados en la estrategia empresarial.
Formato y duración del taller
Se trata de un curso de un día completo en el que le llevaremos a través de las distintas etapas del ciclo de vida de un empleado, desde la contratación hasta la finalización del contrato. Exploraremos sus actividades actuales en las áreas de sostenibilidad, analizaremos las deficiencias y discutiremos las mejores prácticas para avanzar. Basándonos en el perfil de su empresa, trabajaremos con métodos interactivos y escenarios empresariales. Este es un curso de un día, idealmente para un grupo de 12 a 16 personas.
Objetivos
- Acertar: atraer y seleccionar las habilidades y actitudes adecuadas. Comprender la importancia de las descripciones de los puestos de trabajo y el desarrollo de habilidades y competencias vinculadas a su agenda de sostenibilidad.
- Inducción a la cultura de empresa. Destacamos la importancia de una buena inducción y lo que implica llevar a sus empleados con usted en el viaje de un enfoque sostenible desde el comienzo de su empleo.
- Comprender la importancia y hacer uso de los periodos de prueba para evaluar a los nuevos empleados según criterios de sostenibilidad.
- Comprometer y retener a sus empleados. Comprender las fuentes de motivación de los empleados y explorar las mejores prácticas en relación con la incentivación del rendimiento con objetivos de desarrollo sostenible.
- Medir el éxito de las contribuciones de sus equipos e individuos hacia los objetivos de sostenibilidad.
- Dar un feedback constructivo y hacer que los empleados sean responsables de su contribución.
- Comprobación de la realidad: ¿se cumple lo que se dice? – Entender cómo «traducir» la visión de la empresa para cada empleado y alinear la misión promovida «externamente» con lo que se hace internamente.
Coste
Formación presencial de media jornada @ 650,00€ + IVA para un máximo de 12 asistentes.